上半年成品油消费量同比降了3.6%。这不是一个普通波动，更像是一条腿在慢慢失去支撑。

 

2026年上半年，中国石化交出的成绩单，没有什么修饰空间：营收1.41万亿元，同比下降10.6%；归母净利润214.83亿元，同比下降39.8%。三桶油合计比去年同期少赚了超过290亿元，摊到每天，就是1.6亿。

 

拆开看，更直白。炼油事业部经营收益降幅50.4%，几乎被拦腰砍断。化工事业部亏了42亿元，还在继续扩大。

 

上半年布伦特原油均价同比跌了15.1%，成品油消费量也在下滑3.6%。上游受压，下游变薄，没有缓冲。

 

但同一份财报里，另一组数字却完全是另一种走势——月度充电量冲到全国第六。截至2026年6月，充换电站近1.3万座，充电终端15.9万个，铺到400多座城市，年充电量超过50亿千瓦时。

 

风光装机超过2300兆瓦，新星公司前8个月发电量突破6亿千瓦时，同比增长90%。

 

方向已经变了。

 

炼油曾经是利润最厚的一层。现在这层在变薄，而且没有回头迹象。

 

2026年上半年，炼油收益降了50.4%，化工亏了42亿元。这不再像过去那种周期起伏，更接近结构变化。

 

新能源汽车渗透率连续两个月超过60%，成品油消费量半年下降3.6%——这个数字放在几年前，很难出现在正式财报里。

 

厦门大学中国能源政策研究院院长林伯强说得很直白：“石油企业布局售电业务意在转型，由于新能源车对石油的冲击，石油消费在近几年达峰，转型势在必行。”

 

但油价又在制造另一种错位。Q2，中东局势推动布伦特原油冲到102.27美元/桶，同比涨了53.3%。

 

对纯上游公司，这是利润弹性；对中石化这种炼化占比更重的公司，是成本压力。

 

一句话就够了—— 上游短暂回血，下游还在出血。

 

充换电站近1.3万座，真正的钱不在充电服务费

 

表面上看，是在卖电。

 

一座重卡充电站，日充电量可以做到4.7万千瓦时；一个改造后的低效加油站，日均能跑到2万千瓦时。

 

山西石油已经建成重卡充电站108座，1488把枪，年充电量持续往上走。

 

但这些数字，还不是重点。

 

中石化在江苏拿下了虚拟电厂资质——销售系统里的第一张牌。2025年，江苏石油代理用户电量超过4700万度，交易电量1.59亿度，帮用户省下300多万元电费。

 

五一期间参与辅助服务交易，日均调节负荷1720千瓦。

 

 

 

 

充电桩，本质上不只是终端设备。

 

它们是分布在城市里的负荷节点，可以被调度。电价低时吸电，高时甚至可以反向输出。

 

2025年6月，安徽石油在合肥做了一次“5G+量子”虚拟电厂车网互动实测，单日放电超过1000千瓦时，单枪最大放电功率60千瓦。

 

按测算，单站年收益可达约35万元。

 

钱不只来自服务费。

 

统一购电：23省71家企业电价砍下11.5%

 

真正的变化，发生在更上游。

 

2026年，中石化碳科公司完成23个省（区、市）71家用电企业的外购电力交易签约。一季度，油田和炼化企业电价平均下降11.5%。

 

背后是一件事——统一购电。

 

碳科公司从一个做碳管理的平台，变成集团唯一的电力交易操作主体。所有需求集中，统一谈价，跨省调配。

 

油田的用电，本来就是分散的：采、注、输、热、供配电，成千上万口井分布在各地。

 

以前各自谈，各自承担成本。现在统一打包，23省71家企业的需求被压缩成一个筹码。

 

不复杂，就是规模。

 

而当这套能力接到充电网络上，效果开始叠加。云南石油今年售电量已经超过1亿千瓦时。

 

江苏石油在做“售—储—充”的一体化，把光伏、储能、充电站连在一起——自发自用，多余的再调配。

 

电，不再只是成本。

 

虚拟电厂和新疆售电：当加油站变成电力调度节点

 

变化还在往更深处走。

 

2026年4月1日，新疆中石化庭州能源销售有限公司售电中心入市交易。直接从发电企业购电，优先供给自有加油站和充电网络，之后再卖给第三方。

 

地点选在新疆，很现实。风光资源集中，新能源消纳压力大，电价波动明显。

 

 

 

 

塔河炼化已经进入首批绿电直连项目，每年新增绿电消费约3.2亿度。首批4个项目合计新能源装机63万千瓦。

 

逻辑很简单：用稳定负荷去锁定低价绿电。

 

天津南港乙烯项目也在做同一件事——全年9.6亿度“全绿电”，对应80万吨减排。

 

金陵石化连续3年绿电采购量超过1亿千瓦时。

 

再看底层网络。江苏石油已经投运微电网充电站26座，储能8249千瓦时，光伏装机1449千瓦。

 

这些节点一旦接入虚拟电厂，就是可以参与交易的调节资源。

 

角色在变。

 

从交电费，到参与电价。

 

成品油消费在收缩，但电力市场在扩大。2025年，全国市场化交易电量占比已经达到64%，跨省跨区交易规模达到1.59万亿千瓦时。

 

到2030年，这个比例还会继续抬高。

 

1.3万座充换电站，看起来是终端基础设施。

 

但更像一张网。

 

一张可以参与调度、参与交易、参与定价的电力网络。

 

来源：  西言西语