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2026

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NLC 斥资 25 亿美元加大资本开支、国际金融公司参投氢能项目,成能源领域重点投资动向

Haechifuelcell


 

NLC 加码 25 亿美元投资,提速能源转型基础设施建设

 

印度 NLC 公司宣布,将在 2027 财年把年度资本开支提升至 2360 亿卢比(约合 25 亿美元),规模较此前增至近三倍,此举并非常规投资规划。

 

这也标志着印度传统采矿与火电企业正逐步转型为综合性能源基建平台。本次投资范围涵盖发电、采矿、可再生能源及配套基建,可见印度公用事业国企的定位正在转变:不再单纯作为传统电力生产商,而是成为能源转型领域的长期投资方。

 

其中战略意义最为突出的,是公司规划投入 462 亿卢比(约合 4.87 亿美元)布局电池储能系统(BESS),多个项目总储能规模约 3300 兆瓦时。随着可再生能源占比不断提升,电网运营商亟需可调度电力来平抑发电波动,储能已成为印度电力体系的核心组成部分。NLC 大规模入局,意味着电池储能正式从试点应用阶段,迈入主流基建投资行列。

 

本次投资计划,也与 NLC 到 2030 年总规模达 1.01 万亿卢比(约合 106 亿美元)的整体扩张战略、以及旗下可再生能源子公司拟上市的规划相契合。种种举措表明,印度老牌涉煤国企在保留大量火电资产的同时,正成为新一代电力基建投融资与建设的重要载体。

 

国际金融公司牵头 1.05 亿美元投资,拓宽绿氢融资渠道

Hygenco 公司获得总额 1.05 亿美元的投资,其中国际金融公司(IFC)出资 5000 万美元。这笔交易是今年印度绿氢行业极具代表性的融资事件。

 

自印度国家绿氢计划推出以来,各类项目公告层出不穷,但如何为具备商业价值的项目引入长期稳定资金,一直是行业面临的一大难题。本次融资恰好填补了这一资金缺口。

 

本次投资的投资方构成颇具看点:除国际金融公司外,西门子金融服务集团、多家气候主题基金及混合融资机构也参与其中。这类机构能够分担新兴产业的部分风险。

 

绿氢项目属于资本密集型领域,且发展依赖化肥、炼油、化工、重工业等难脱碳行业的后续需求,因此这类多元投资架构正变得愈发重要。

 

该笔投资也成为印度氢能经济的重要试水案例。若 Hygenco 等企业能够实现稳定产品外销、规模化生产并达成合理收益,后续将吸引更多海内外基建大额资金入场。同时也体现出,全球开发性金融机构已不再局限于政策层面支持,开始为印度工业脱碳投入实质性风险资金。

 

印度石油天然气公司携手初创企业,布局下一代能源技术

印度石油天然气公司(ONGC)拟设立规模 20 亿卢比(约合 2110 万美元)的另类投资基金,聚焦能源与人工智能领域初创企业。

 

相较于公司在油气业务上的投入,这笔资金体量并不大,但却折射出这家国有能源巨头在技术革新层面的重大战略转向。

 

公司不再单纯依靠内部研发,转而通过风险投资模式,系统性布局前沿技术。

 

本次将人工智能与能源技术并列纳入投资范围,意义深远。如今人工智能已广泛应用于油气勘探、油藏管理、设备预测性维护、工业自动化、排放监测以及能源系统优化等多个场景。

 

设立专项投资基金,也意味着 ONGC 认识到:未来能源行业的核心竞争力,不仅取决于实体资源储备,同样离不开软件与数据能力。

 

这一动作也顺应了印度能源行业的整体趋势:头部老牌企业纷纷提前切入清洁能源、工业数字化、气候技术等创新生态。

 

单靠 20 亿卢比的资金固然难以彻底改变初创行业格局,但该基金有望搭建起桥梁,衔接印度日益壮大的深度科技产业生态与大型能源基建运营商的实际业务需求。

 

来源:  Haechifuelcell

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